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寫在黨的十九屆五中全會召開之后
金秋的北京，全球矚目，萬眾翹首！
10月26日至29日，黨的十九屆五中全會在京召開。會議的重點是總結(jié)“十三五”規(guī)劃的發(fā)展經(jīng)驗，擘畫“十四五”未來5年和未來15年中國的發(fā)展藍圖。從1953年第一個五年計劃開始實施起，到2020年的第十三個五年規(guī)劃收官之際，黨的十三個“五年規(guī)劃（計劃）”貫穿了洛陽規(guī)劃院六十六年的發(fā)展歷程，深刻指導和影響著洛陽規(guī)劃院的發(fā)展。特別是“十三五”的五年前后，公司經(jīng)歷了一系列重大變革和持續(xù)快速健康發(fā)展，值得我們在此短暫的停一停，想一想，回首初心，找準方向，砥礪前行。
這五年，堅持推進人才戰(zhàn)略，人才強企科技興企
舉辦高規(guī)格學術論壇和技術講座
曹董事長強調(diào)，人才是公司發(fā)展的第一資源，人才戰(zhàn)略要作為公司的長期戰(zhàn)略，堅定不移的推行下去。五年來，公司積極培養(yǎng)和引進各專業(yè)人才，調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，堅定實施科技興企、人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略。一是嚴格把關，筑巢引鳳。從源頭上把住人才引進質(zhì)量關。五年來，公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需要，充分發(fā)揮公司的高起點、大平臺、多資源的企業(yè)優(yōu)勢，吸引和招收了不同層次、不同專業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)技術人才。二是下大力氣培養(yǎng)人才。完善公司專業(yè)技術隊伍的培養(yǎng)機制、考核機制和淘汰機制，做好技術骨干和新進技術人員之間的傳幫帶。參與和幫助新進技術人員學習專業(yè)知識和專業(yè)技能，有意識地讓他們參與一定的項目任務，獲得更多的實踐機會。及時發(fā)現(xiàn)和大膽起用基礎知識扎實、技術能力突出、業(yè)務水平較高的技術人員，給他們更多的鍛煉平臺和更廣的發(fā)展空間。三是加強專業(yè)間的溝通和協(xié)作，以講座、技術培訓、考察學習、項目合作等多種方式，加強不同專業(yè)技術骨干之間的互相交流和學習，有效拓寬他們的技術視野，不斷壯大公司的復合型人才隊伍。四是推名人，推精品。
公司依靠在行業(yè)內(nèi)、市場上、社會上有很高知名度、認可度和良好口碑的技術名人，在省內(nèi)各個專業(yè)領域塑造技術領軍人物。利用名人效應，以名人促質(zhì)量，以質(zhì)量出精品，以精品推名人，形成三者的良性互動循環(huán)。目前，公司已擁有各類專業(yè)技術人員500余人，其中教授級高級工程師、高級工程師90余人，博士研究生、碩士研究生50余人。建筑、結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、設備、電氣、巖土、測繪、咨詢、監(jiān)理、造價等各類國家級注冊專業(yè)工程師130余人。
曹董事長提出，要用先進的技術推動企業(yè)的發(fā)展進步。五年來，公司緊跟行業(yè)發(fā)展動態(tài)，緊扣市場發(fā)展需要，組織考察學習了包括城市綜合管廊、綠色出行、海綿城市、綠色建筑、BIM技術等多項行業(yè)先進技術，進一步提高了公司的科研水平和科技實力，擴大了公司的技術儲備，收效明顯，有相當一部分先進技術轉(zhuǎn)化為了經(jīng)營成果。
為提高公司的企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，進一步提升生產(chǎn)效率，公司于2019年9月全面啟動信息化建設，將綜合辦公、人力資源、市場經(jīng)營、產(chǎn)值管理、科研管理、圖檔管理、移動辦公、設計項目管理和協(xié)同設計等各項工作納入信息化系統(tǒng)平臺，讓公司的生產(chǎn)管理更加高效、統(tǒng)一、便捷，產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升。信息化平臺的建設是公司綜合實力提升的一個重要標志。持之以恒的科技創(chuàng)新舉措，不僅使公司獲得“河南十佳科技創(chuàng)新企業(yè)”、“洛陽市高新技術企業(yè)”稱號等殊榮，更是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營奠定了豐厚的技術儲備和強大的技術支持。
榮譽證書
這五年，黨建學習馬不停蹄，以黨治企效果顯著
公司黨委書記曹紅普同志指出，公司黨委、各黨支部一定要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高政治站位，做好黨建工作，不斷加強學習。五年來，公司繼續(xù)貫徹以黨治企的管理方針，著力強化黨建在引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用，不斷加強黨的組織建設、思想建設，收效頗豐。
喬遷新辦公大樓后，歷屆黨委成員
在組織建設上，這幾年，在市委、區(qū)委組織部的領導和支持下，公司黨委先后進行了三次換屆選舉。經(jīng)過三次換屆，公司黨委成員從以前的5人擴大到現(xiàn)在的7人，身份也從以前的專人專職到現(xiàn)在的既是公司黨委成員，同時又擔任公司主要領導職務的雙重身份，以這種雙職雙責的方式保證了黨在公司的政治領導地位。五年來，公司黨員隊伍也不斷壯大。公司黨支部從以前的8個擴大到現(xiàn)在的10個，黨員從以前的142人增加到現(xiàn)在的173人。2019年，公司黨委完成了改制后以姚金山同志為核心的第一代黨委領導班子到以曹紅普同志為核心的第二代黨委領導班子的順利過渡，為公司的發(fā)展奠定了堅強的組織領導。
加強黨員思想建設
在思想建設上，為響應黨的十九大以來作出的關于建設學習型政黨的要求和部署，公司始終上緊黨員學習這根弦。先后多次組織開展了“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”等學習教育活動，集中學習了《習近平總書記系列重要講話讀本》、《黨的十九大文件匯編》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、《習近平談治國理念》系列文件和書籍，集中參加、學習和觀看了《紅旗渠精神的價值思考和當代啟示》專題報告和《厲害了，我的國》、《榜樣》等紅色專題片。此外，還多次開展了黨員知識競賽、黨員紅歌比賽、組織黨員赴狼牙山、延安、華西村等地進行紅色旅游等主題教育活動。通過堅持不懈的黨建工作和黨員的學習教育活動，極大的提升了公司基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的快速健康發(fā)展奠定了堅實了組織基礎和思想基礎。
公司黨建活動
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