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座談會現(xiàn)場
2022年7月5日下午4點在公司7樓會議室,總經(jīng)理助理李占鋒主持召開監(jiān)理中心主要項目負責人和總監(jiān)參加的“以案促改,扎實推進監(jiān)理安全生產(chǎn)責任落實”的內(nèi)審總結(jié)座談會。
總經(jīng)理助理李占鋒主持會議
北京中設(shè)認證公司邢老師講話
院領(lǐng)導(dǎo)李占鋒首先肯定了監(jiān)理中心上半年的工作成績并指出,疫情當前,百業(yè)艱難,監(jiān)理中心上半年業(yè)務(wù)也受到不小的沖擊,但監(jiān)理中心的同志們?nèi)匀恍判陌俦?、戮力同心,以飽滿的服務(wù)熱情堅守在工地一線,履職盡責,成績是有目共睹的。結(jié)合公司“三體系復(fù)審”中,外業(yè)項目存在的不足,強調(diào)指出: 1、北京中設(shè)認證公司邢老師抽出自己寶貴的時間,百忙之中給我們監(jiān)理中心宣貫三體系認證的重要性,指出監(jiān)理外業(yè)現(xiàn)場體系認證抽查中的不足之處,是一次難得的學(xué)習機會,虛心向認證老師學(xué)習,查缺補漏,完善相關(guān)的認證考核依據(jù)及規(guī)范記錄,組織在建項目做好自查自糾,監(jiān)理中心要組織員工集中學(xué)習,思想要轉(zhuǎn)變,“從我想認證轉(zhuǎn)變到我要認證”。打鐵還需自身硬,不斷加強安全質(zhì)量意識,提升員工綜合素質(zhì)以及公司的管理水平。 2、各個項目總監(jiān)必須對現(xiàn)場切實負起責任,狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,危險源應(yīng)盡早識別,抓早抓小,防微杜漸,把安全監(jiān)理工作落實到位,著力避免重大風險發(fā)生,做到安全專人管,人人管安全;要做好安全資料的相關(guān)檢查記錄,使資料有據(jù)可查,有據(jù)可依;要超前預(yù)判,要創(chuàng)新方法,要敢于管理,堅決杜絕超資格上崗的危險行為及設(shè)備超期限運行的危險狀態(tài),現(xiàn)場檢查絕不留死角,且嚴格有序。 3、目前已經(jīng)進入汛期,各個項目必須做好防汛防暑的監(jiān)理工作,按照國家及省市規(guī)定的監(jiān)理工作職責標準,檢查督促施工單位做好工地防汛防暑工作,檢查督促施工單位做好應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援演練。 4、監(jiān)理中心要加快變革創(chuàng)新的步伐,不辜負院領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,努力實現(xiàn)彎道超車,完成華麗轉(zhuǎn)身,為規(guī)劃院百年名企的宏大目標添光增彩。
最后,付柏林經(jīng)理向大家通報了監(jiān)理中心上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況和監(jiān)理中心領(lǐng)導(dǎo)成員分工,并安排近期主要工作內(nèi)容。付經(jīng)理表示要認真按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,領(lǐng)會精神和指示,盡最大努力克服困難,夯實項目安全檢查工作,盡快彌補安全職業(yè)健康管理體系和環(huán)境管理體系認證中的不足,革新現(xiàn)有的相關(guān)管理制度及工作方法。 潮平岸闊催人進,風起揚帆正當時!著力培養(yǎng)年輕人多領(lǐng)域、多渠道參與公司管理,以抓質(zhì)量促經(jīng)營的手段,開創(chuàng)監(jiān)理公司新局面,在攻堅克難中創(chuàng)造業(yè)績!
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